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郑州站:物业项目费用测算与财务预算推演

xinruike 2022年06月17日 充电桩加盟 11 views 0

【课程特色】

随着物业管理行业的快速发展,法律法规的不断完善,客户需求的日趋多元化,物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位,要求物业企业要有一批优秀的项目经理人团队。物业企业要提高物业项目的管理水平,必须提高项目经理自身的素质和管理能力,提升项目经理的经营管理能力。不断提高物业项目经理的能力和水平,也是物业服务企业战略发展的重要一环。物业项目经理只有在管理上是行家,在业务上是专家,才能管好项目,才能成为一个优秀的项目经理。

为提高物业项目经理执业水平和项目经理队伍的整体素质,提升物业服务水平,经研究,定于2018年10.19——13日在北京市举办物业项目经理技能提升沙盘推演。

现将有关事宜通知如下:

【邀请对象】

1、各级房地产和物业行政主管单位领导、各房地产企业分管物业领导;

2、物业企业董事长、总经理和部门总监等中高层管理人员;

3、物业企业项目经理、管理处主任、顾问经理等项目核心管理团队,企业中层及后备干部。

【金牌讲师】

汤守才老师

全国城建培训中心物业管理精品讲堂特聘讲师、

国内知名实战型讲师、

注册物业管理师、

擅长物业管理法律法规应用、物业管理招投标、物业项目承接查验、物业项目精细化管理、物业项目风险防范与危机处理培训。

主讲课程:

《物业经营管理》《物业管理案例分析》参编《物业管理法规》参编《物业管理法规应用》

授课过程中注重理论与实际案例相结合,条理清晰、结构严谨、生动活泼,注重与学员的互动交流,有极强的感染力,课程满意度达到95%以上。

【课程收益】

1、系统掌握物业项目管理的全流程及关键管控点

2、培养团队建设与管理的能力

3、学习项目管理方案设计与拟写的方法

4、掌握项目风险管控的方法和要点

5、提高项目实际操盘的能力

6、获得专业导师的面对面指导和后续的技术指导

课程内容如下:

模块一、物业项目经理基础能力提升

1、物业管理法律法规运用能力提升

(1)物业管理法律关系与法律责任

(2)物业管理法律法规的运用

2、合同管理能力提升

(1)对合同内容的要点掌控

(2)合同的履行与法律责任

3、项目全流程管理能力提升

(1)项目管理全流程

(2)项目管理关键节点

模块二、项目经理综合能力提升

1、项目管理人职业能力工作职责

2、项目经理的职业素养培育

3、项目经理综合管理能力提升

模块三、物业项目管理中焦点问题剖析

1、物业项目风险管理与风险防范

2、物业管理常见纠纷处理

3、物业项目经营活动开展与财务关注点

模块四、物业项目管理沙盘推演

1、项目管理方案推演

2、物业项目经营方案推演

3、物业项目费用测算与财务预算推演

4、项目客户关系管理方案推演

5、分组对抗

【课程说明】

【主办单位】宏睿企顾问物业服务机构

【地点及时间】2018年10月19—22日 郑州 (19日报到) 。具体召开地点开班前一周会务组统一发放《参会确认函》详告。

【培训费用】人民币3280元/人,前20名报名2880元。(包含:会议费、培训教材费、讲师费、场地费、茶歇费等),如需住宿请在报名回执单中说明,食宿统一安排,费用自理。

【证书费用】学员价人民币400元/ 人,证书原价1000元。培训结束后颁发全国城建培训中心《全国物业经理经理证书》。可上网进行查询,全国通用。是学员执业、求职、任职、晋级的凭证。

联系方式:【联系人】 刘老师

【咨询电话】 010-57135210 13521213514(微信同号)

【电子邮箱】 872103905@qq.com

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